下城投 × 奇点云 |「数智城投驾驶舱」,打造转型示范新样板
来源:奇点云 2021-03-31
国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中,系统明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,开启了国有企业数字化转型的新篇章。数字经济时代,如何准确识变、科学应变、主动求变,拥抱数据智能、提升传统动能、培育发展新动能,成为众多国有企业亟待应对的考题。
 
在这之中,有一家城投集团率先交出了答卷:
杭州下城投与奇点云达成合作,打通集团数据、沉淀数据资产,建设“数智城投驾驶舱”,实时呈现精准的数据分析结果,为业务协同和决策分析提供数据支持,并不断创新数据智能应用,打造了国企转型示范新样板。

关于 · 下城投

杭州市下城区城市建设投资发展集团有限公司(本文简称下城投),覆盖开发建设、咨询服务(含拆迁回迁)、土地利用、国有资产管理、产业地产运营等五大板块。集团始终坚持以服务国家战略目标和优化国有资本布局结构为己任,积极拓展商业模式,推进管理创新,增强企业活力,促进可持续性发展。

 

01

业务转型与高速发展带来的挑战

2020年4月,下城投与数据智能服务商奇点云达成合作,正式把数智化转型推上了跑道。
 
“是顺势而为,更是自我驱动。”下城投项目负责人王先生谈到,“数字化、智能化是国企转型的大趋势,但更多的是我们看到下城投需要尽快推动数智化转型,它背后有非常多机会,也能帮我们更好地应对挑战。”
 
向外看,下城投面临着从纯融资平台向城市综合运营商的转型挑战:
① 业务转型受政策影响大,且涉及行业多,存在大量未知和不确定因素。
② 项目周期长,参与方多,管理难度大。例如,项目投资周期多在10年以上,数据难以沉淀存续,容易丢失,无法追溯;又如,大型项目设计参与方多,标准不同,协调和管理难度大。
③ 转型变化快,对内部组织的支撑也提出了挑战——为适应市场变化、发展新业务,需要管理后台灵活快速响应和调整。
 
向内看,则存在精细化管理要求与自身快速发展的矛盾:
① 组织架构庞杂,常导致重复建设。各个业务板块、各部门及各分子公司之间的信息无法有效共享、互联互通,常常造成资源建设浪费——而不同区域、不同项目、不同阶段的经验本应可以共享,来避免重复犯错。
② 信息化基础相对较弱,需要引入新一代信息技术。在以往粗放式管理模式下,信息化集中在财务和办公协同层面,业务信息化层次未对齐。
③ 体系标准与规范制度不够完善,有隐藏风险;同时,各类风险管控大部分依靠人的经验手工执行,亟需系统化、自动化。
 
借助数据沉淀人工经验,实现“低成本在线、高水平重复”,对内提升管理效率,对外支撑业务转型,数智化转型无疑是对路的解法。

02

好看更实用的「数智城投驾驶舱」

经过对下城投的业务、组织、技术和数据能力的充分调研,结合客户的切实需求,奇点云为下城投打造了“数智城投驾驶舱”。
数智城投驾驶舱(模拟数据)
“数智城投驾驶舱”依托于奇点云的一站式大数据智能服务平台DataSimba,打通了下城投8个部门、5个子公司及十余个系统数据,围绕集团业务和经营管理需求,设计300余个功能模块,明晰呈现数据指标,形成了融合、动态的数据中心。通过大屏、PC端、手机端等多种终端呈现,集团领导和一线工作人员都可以按权限查看精准的实时数据结果,为业务协同和决策分析提供数据支持
数智城投驾驶舱部分子模块
(上图为模拟数据)
负责“数智城投驾驶舱”项目的奇点云高级数据产品经理寒土介绍,谈到国企的数智化转型,许多人的第一直觉是“做个大屏”。其实,“大屏”、“看板”都是数据可视化的形式之一,它能让复杂的“数据”变成简明易懂、酷炫生动的图表,让人快速建立对数据的直观认知。而“大屏”,也不止是好看的“可视化”——在它的背后,是打破数据孤岛,盘点数据资产,建立数据规范,形成数据全方位管控
以“数智城投驾驶舱”为抓手,奇点云助力下城投搭建口径一致的指标与标签体系,让数据变得可用;实现业务数据化,一改“纸质化办公”、“数据难存留”的局面,建立纵观全局的数据追溯能力;与此同时,倒推组织和系统建设,开始为系统扩展和精细运营所需的数据能力与数据组织做准备
城投数字指标体系
应用7个月以来,数智城投驾驶舱已累计覆盖50余个建设项目数据、50余项搬迁回迁项目数据、4800余套房源数据,146块地块数据;累计接入监控管理设备300余台,共计运行近万条流程,文档3万余篇,产生合同千余份,完成线上立项百余次;PC端系统日均登录超200人次,移动端日均登录人次超60次。

03

「城投特色」的创新数智应用

借“数智城投驾驶舱”盘数据、理数据、管数据、看数据的同时,也恰恰为用数据奠定了基础:基于城投业务和发展目标,依托可灵活扩展、敏捷开发的数据中台DataSimba,下城投与奇点云不仅打造了数据门户、信息门户和移动门户,统一了身份、权限和前台,实现数据业务化,还共创出了一些独具“城投特色”的数智应用,例如:
① 工程建设企业信用评价体系
工程建设企业信用评价体系,根据受评企业在经营和管理过程中执行国家法律、法规、政策,及履行相关合同的能力及意愿等情况,给出综合评价。
基于建设单位基本信息、历史履约信息、综合信用记录等数据,经过经营能力、管理能力、财务能力的风险模型运算,系统会自动得出企业相对应的履约能力和履约意愿,并综合给出风险画像及行为判断(例如,低风险建设单位系统自动过审,中风险单位人工审批,高风险单位自动拒绝),助力下城投更科学、公正、精准地选择合作伙伴。
② 项目工期进度预警系统
项目工期进度预警系统,将历史进度影响数据与未来情况预测相结合,在数据中台预警模型中输出项目工期延误预警指数,从而实现风险管控、提前预警,辅助施工策略调整。
打个比方:2022年9月,亚运会将在杭州举行,在这前后的若干月内,工程车的通行可能受到更严格的管控或限制,建设项目的工期相应的就可能会受到影响。预警系统将结合天气情况、节假日、历史项目延误数据等多个维度,及时输出预警,提醒管理人员提早调整安排。
项目工期进度预警系统模型框架
“数智化转型不仅提高了我们对‘人财事’的管理分析能力,有利于规范流程和成本管控,打造出了下城投自己的‘数据护城河’,更激发了我们的创新活力。”当谈到自发创新数智化应用时,下城投项目负责人王先生说,“作为城市发展的重要参与者,区城投集团会继续创新应用大数据平台,力争当好高质量创新驱动发展的领头羊。”
杭州下城投数字化建设蓝图还未完全竣工。
在这个数据成为重要生产要素的时代,奇点云将持续助力下城投,让数据流转更丝滑,数据使用更有序,前台业务更便捷,组织协同更高效;不断生长创新数智应用,推动数据智能技术与国有企业的融合创新,为产业规划、投融资、运营管理等提供更富有价值的赋能。
“城投特色”的数智化转型,一起在路上!

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