商超行业背景
商超行业的营收和利润下降趋势难以遏制，库存积压得不到有效的改善，商超从业者的共识是在新零售环境下，利用新思维、新技术实现行业变革；因此必须利用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的库存、配送及销售过程进行全面改造，进而重新塑造商超行业的业态结构，并对线上服务、线下购物体验以及物流模式进行深度改造。
奇点云商超新零售解决方案，具有以下特征：
1.智能选址，洞察周边客群状况——居住状况、人群结构、居住分布、职业及年龄状况，实现对周边客群的圈选、画像，实现区域门店的精准定位；
2.智能选品，利用数据中台的计算能力，通过会员标签工厂（CDP）了解周边顾客的消费习性及品类偏好，改善门店的经营结构，更好的挖掘消费者需求，实现门店智能选品；
3.智能店长，帮助店长直观掌握门店经营信息，沉淀优秀店长的经验，指导门店经营；
4.智能订补货，通过机器学习算法模型，提高预测精度，实现更为准确的销售预测，以此实现店内库存监控、缺货损失监控、临期超期监控等，完成库存情况的实时预警和预测告知。
商超数据中台架构蓝图
商超解决方案
1.
通过大数据，实现运营赋能，让实体门店实现线上线下的数据融合，实现会员一体化运营；
2.
千人千面的数智化营销推荐（结合APP&微信小程序），通过会员的人群圈选、精准会员画像（CDP），实现数字化营销（CEP）
、数字化服务；
3.
通过供应链赋能，让实体店人效坪效倍增，实现增量收益及价值收益最大化；
4. 智能配补货，利用数据中台的计算能力及销售预测优化门店供应链体系；
5.
库存优化管理，借助数据中台强大的数据分析能力，为经销商提供供应链决策分析，降低存货损耗，控制库存成本，提升供应链转换效率。
客户案例
鲜丰水果
项目效果
-
上线了店长宝典
1、帮助店长直观掌握门店经营信息
2、基于数据中台的计算能力，可支持大型促销活动的分钟级数据分析
3、设计了门店深度分析驾驶舱 -
完成第一批会员标签梳理
1、提高对会员营销效率 20%+
2、提高会员运营团队圈选会员效率 80%+
3、建了 50+个会员标签 -
统一各部门业务指标口径
1、完成销售和会员核心业务流程梳理
2、统一了100多个销售和财务指标口径
3、完成了核心流程数据流图 -
提升了信息团队能力
1、建立了高效可复用的业务数据模型
2、提升了团队的产品设计和开发能力
3、加强了信息团队的创新能力
河南某大型连锁超市
成本节约400万/年/店
