数字化转型咨询
为企业提供大数据相关的战略规划、能力建设、组织设计、业务设计
等咨询服务,为构建企业自身的数据资产和数据能力出谋划策。
热点内容
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是什么阻碍了数据在组织内外部的流动
缺少清晰的企业数据战略
数据资产是企业的战略资产
如何制定数字化转型匹配的数据战略?
缺少适配的数据基础设施
数据中台是企业的数据基础设施
在何时用什么技术和方式建设数据中台?
缺少完整的数据管理体系
运用数据资产需要构建完整管理框架
如何从0到1开展数据管理体系建设?
缺少增值的数据业务应用
数据业务应用让数据真正产生业务价值
如何找到有杠杆作用的应用驱动数据生态?
大数据咨询,让数据流动起来变成价值
厘清差距

通过目标/数据能力匹配评估

准确定位现实和理想的差距

建立框架

明确方向,构建策略和路径

为未来的数据生态建立框架

提出对策

找到有杠杆效应的数据业务场景

提出商业和组织设计的有效对策

大数据咨询,让数据流动起来变成价值
有数据中台缺少应用
通过应用探索中台建设
  • 数据业务咨询
    业务场景/数据能力匹配
数据中台建设规划需求
数据管理体系建设需求
  • 数据管理咨询
    业务目标/数据能力匹配
数字化转型战略规划
数据战略引领企业变革
  • 数据战略咨询
    战略目标/数据能力匹配
大数据咨询实施方法论
1.正确理解
现状如何(what)
建立正确理解
业务调研
数据摸底
2.有效沟通
谁来主导(who)
讨论和达成共识
标杆对齐
内部访谈
3.厘清差距
用何工具(which)
技术能力和业务
目标的差距
整体评估
技术诊断
4.形成对策
如何转型(how)
设立转型目标,明
确转型规划方向
对策研讨
方案修订
5.重点突破
数据先行(where)
确定数据赋能业务
的突破口
咨询交付
开启征程
面向未来
,
构建数据化转型基础设施和能力
大数据咨询实施工具
数据组织
总体架构
数据智能
应用
数据上云
数据业务
应用
数据
资产化
数据可视化
与分析
数据合规性
DATA360
数据管家
需要得分
60
整体差距
30
需要尽快开
展数据管理
体系建设。
客户案例

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